Real estate,
off record.
Non siamo intermediari.
Non wealth-manager o family office.
Siamo quelli che entrano prima che l'operazione esista,
la costruiscono e la fanno stare in piedi.
La mia visione
Ogni professionista fa benissimo il proprio pezzettino.
L'agente immobiliare identifica l'immobile e lo mette sul mercato. Il tecnico garantisce la fattibilità normativa, la qualità costruttiva, la coerenza progettuale. Il legale tutela le parti e struttura i contratti. E così via per tutte le figure coinvolte nell’operazione.
Il problema non è che manca qualcuno bravo. È che manca qualcuno che tenga insieme tutto. Che costruisca l'operazione coerentemente con gli obiettivi dell'investitore prima ancora che i singoli professionisti entrino in campo. Qualcuno che valuti la sostenibilità economica, definisca la struttura giusta, identifichi l'asset o il contesto più adatto, e coordini le parti fino alla chiusura.
Questo è il lavoro di Side-B.
Il mio metodo
Analisi, struttura, coordinamento. Un unico interlocutore.
Lavoro con family office, investitori professionali e operatori strutturati su operazioni di valorizzazione immobiliare, sviluppo e asset a reddito, nei mercati primari dove ha senso, nei mercati secondari dove il rendimento lo giustifica.
L'attività inizia sempre dall'analisi: contesto, asset, profilo di rischio e rendimento, struttura più adatta (asset deal, operazione a reddito, valorizzazione, sviluppo).
Poi si costruisce il network operativo necessario (agente abilitato, tecnico, legale, impresa) calibrato sulla specifica operazione. Alcune operazioni le identifico direttamente, anche in fasi non ancora formalizzate sul mercato. Altre le struttura il cliente, e il mio ruolo è renderle coerenti e chiuderle.
Costruisco anche club deal con tagli accessibili per investitori qualificati che vogliono partecipare a operazioni reali senza gestirle in prima persona.
L'immobile giusto per il tuo brand. Cercato con metodo, non trovato per caso.
Per i brand che vogliono crescere, la domanda non è “ci sono immobili disponibili?”.
La domanda è “questo è il contesto giusto per noi?”.
L'analisi parte dalla strategia del brand, obiettivi di rete, format, bacino d'utenza target, posizionamento competitivo, e arriva alla valutazione puntuale dell'immobile e del contesto. Si usano tutti gli strumenti disponibili: dati di mercato, flussi pedonali, analisi della concorrenza, sostenibilità economica dell'operazione.
Ho coordinato aperture in Italia, Francia, Spagna, Olanda e Portogallo. Conosco le dinamiche di questi mercati dall'interno, non dai report.
Chi sono
Andrea Cutispoto
Ho passato dieci anni a sviluppare reti retail in Europa per un’importante multinazionale del settore F&B. Ho aperto mercati, negoziato immobili commerciali, coordinato team, in cinque paesi.
Poi ho co-fondato e guidato una società a metà tra l’immobiliare e il food-tech, partecipata da un fondo di investimento.
Ho un percorso accademico che abbraccia più mondi e un background tecnico in costruzione continua.
Ho base a Torino, con network e know-how per operazioni in Italia e sui principali mercati europei.
0 anni
0 paesi
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Partner e collaboratori
L'ecosistema.
Ogni operazione richiede le competenze giuste, al momento giusto.
Lavoro con un network selezionato di professionisti (tecnici, legali, commercialisti, imprese, agenti abilitati, consulenti retail) che attivo in funzione della specifica operazione.
Queste sono alcune delle realtà con cui collaboro stabilmente.
Hai qualcosa in mente.
Parliamoci.
Non serve avere tutto definito. Serve avere voglia di capire se vale la pena approfondire.
Una call. Venti minuti. Senza impegno.